του Κυριάκου Ιορδάνου
Αφήνουµε πίσω µας µια αρκετά δύσκολη χρονιά, συνέχεια της προηγούµενης, µε τους περιορισµούς, τις δυσκολίες και τα προβλήµατα που δηµιουργήθηκαν εξαιτίας της εξάπλωσης της πανδηµίας COVID-19. Ήταν µια χρονιά µε πολλές κοινωνικές, λειτουργικές και οικονοµικές προκλήσεις, αλλά και µε ευκαιρίες σε ό,τι αφορά την εφαρµογή της τεχνολογίας στην καθηµερινότητά µας.
Το 2021 ήταν ένα επετειακό έτος για τον ΣΕΛΚ, αφού σηµατοδότησε τα 60 χρόνια ύπαρξης, λειτουργίας και προσφοράς του, τόσο στον ευρύτερο λογιστικό και ελεγκτικό τοµέα, όσο και στο κοινωνικο-οικονοµικό γίγνεσθαι του τόπου. Με άξονα δράσης την εξυπηρέτηση των µελών του και όραµα να συνεισφέρει στην οικονοµική ανάπτυξη της Κύπρου, ο ΣΕΛΚ εξελίχθηκε διαχρονικά σ’ έναν δυναµικό φορέα µε ενεργό παρέµβαση στα επιχειρηµατικά και οικονοµικά δρώµενα του τόπου.
Προφανώς, λόγω των ιδιαζουσών συγκυριών, δεν γιορτάσαµε την 60ή επέτειό µας όπως θα το θέλαµε, ακολουθώντας µια πολύ προσεκτική και λιτή προσέγγιση. Επιφυλασσόµαστε όµως για να αναδείξουµε τον ρόλο και το έργο µας σε κατοπινό, πιο κατάλληλο χρονικά στάδιο.
Η ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΑΝ∆ΗΜΙΑΣ
Μεγάλο µέρος των εργασιών µας αναλώθηκε αναπόδραστα στη διαχείριση των επιπτώσεων της πανδηµίας. Ιδιαίτερη έµφαση δόθηκε στη συνέχιση της απρόσκοπτης λειτουργίας του ιδίου του ΣΕΛΚ και των υπηρεσιών που παρέχει στα µέλη του, αναπτύσσοντας σωρεία δράσεων και αναλαµβάνοντας διάφορες άλλες πρωτοβουλίες. Επενδύσαµε στην περαιτέρω ηλεκτρονική και ψηφιακή λειτουργία του Συνδέσµου, στην κοινωνική του πολιτική έναντι των µελών και στην εκπαίδευση των µελών µε συνδυασµό δράσεων µε φυσική ή εικονική παρουσία, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που παρέχει η τεχνολογία. Παράλληλα, συνεχίσαµε την ενδυνάµωση της υπηρεσιακής οµάδας στον ΣΕΛΚ, έτσι ώστε να ανταποκριθούµε πιο αποτελεσµατικά στις πολλές µας ευθύνες.
Την ίδια ώρα, σε συνεργασία µε τις εξειδικευµένες µας επιτροπές, µε µέλη µας αλλά και µε τις αρµόδιες κρατικές υπηρεσίες και τους υπόλοιπους παραγωγικούς φορείς της οικονοµίας, καταβάλαµε κάθε δυνατή προσπάθεια για απάµβλυνση των προβληµάτων που προέκυψαν από την πανδηµία, µε σκοπό να εξυπηρετήσουµε καλύτερα τις επιχειρήσεις και την οικονοµία γενικότερα.
Σηµαντικό επίσης µέρος των εργασιών και του χρόνου µας αφιερώθηκε στη διαχείριση των επιπτώσεων της αποχώρησης του Ηνωµένου Βασιλείου από την Ευρωπαϊκή Ένωση την 1/1/2021 (γνωστής ως Brexit), µε αντικειµενικό σκοπό αφενός την τήρηση της νοµιµότητας και αφετέρου τη διασφάλιση του επαγγελµατικού µέλλοντος των µελών, των φοιτητών και των επόµενων γενιών επαγγελµατιών λογιστών.
Τέλος, συνεχίσαµε την επέκταση των εργασιών και δράσεών µας και του δικτύου των θεσµικών µας συνεργασιών, αναθεωρήσαµε εσωτερικούς κανονισµούς λειτουργίας, ενδυναµώσαµε την παρουσία µας στο εξωτερικό µέσω των φορέων µε τους οποίους συνεργαζόµαστε και συνεχίσαµε την περαιτέρω ενδυνάµωση του εποπτικού και ρυθµιστικού µας ρόλου.
ΣΥΓΚΡΑΤΗΜΕΝΗ ΑΙΣΙΟ∆ΟΞΙΑ
ΓΙΑ ΤΟ 2022
Έχοντας την εµπειρία των δύο προηγούµενων ετών ως παρακαταθήκη, προσβλέπουµε στο 2022 µε περισσότερη µεν, συγκρατηµένη δε, αισιοδοξία. Εξυπακούεται όµως η τιθάσευση της εξάπλωσης της πανδηµίας. Οι οικονοµικοί δείκτες φανερώνουν ανάπτυξη, µολονότι αυτό από µόνο του δεν είναι αρκετό. Η στρατηγική στόχευση του ΣΕΛΚ περιλαµβάνει:
•
τη διαρκή ενδυνάµωση του ρόλου, του κύρους και της αξιοπιστίας του,
•
την ενδυνάµωση του λογιστικού επαγγέλµατος στην Κύπρο και στο εξωτερικό,
•
την ενίσχυση της οικονοµίας της χώρας και της θέσης της ως ενός αξιόπιστου επιχειρηµατικού κέντρου,
•
την ενδυνάµωση της οργανωτικής δοµής και αποτελεσµατικότητας της λειτουργίας του, µε τη συνεχή αναβάθµιση της οργανωτικής δοµής και στελέχωσής του, µε την υιοθέτηση διαδικασιών καλύτερης διακυβέρνησης και µε την εφαρµογή µηχανογραφικών συστηµάτων για την αυτοµατοποίηση και ψηφιοποίηση των εργασιών και διαδικασιών του, και
•
τη συνεχή και περαιτέρω αναγνώριση του ΣΕΛΚ από την πολιτεία και την κοινωνία ως του αρµόδιου επαγγελµατικού σώµατος για το λογιστικό επάγγελµα.
Την ίδια στιγµή, για να είµαστε σε θέση να ατενίζουµε όχι µόνο το 2022 αλλά και µετέπειτα µε περισσότερη σιγουριά, κρίνουµε ότι είναι εκ των ων ουκ άνευ και απαραίτητες προϋποθέσεις τα ακόλουθα:
•
Η στενή συνεργασία κυβέρνησης - Βουλής - ιδιωτικού τοµέα για επιτάχυνση του µεταρρυθµιστικού προγράµµατος που αφορά κυρίως τη δηµόσια υπηρεσία, τη δικαιοσύνη, την τοπική αυτοδιοίκηση και την ψηφιακή διακυβέρνηση.
•
Η αυστηρή τήρηση της δηµοσιονοµικής πειθαρχίας για να µην υπάρξει άλλη απόκλιση στους δηµοσιονοµικούς δείκτες.
•
Η αποκατάσταση της φήµης της χώρας στο διεθνές επιχειρηµατικό περιβάλλον.
•
Η ολοκλήρωση της εργασίας για την εκπόνηση του νέου µακροπρόθεσµου στρατηγικού σχεδιασµού για την οικονοµία της χώρας.
•
Η επικέντρωση σε θέµατα τεχνολογίας και ψηφιακού µετασχηµατισµού.
•
Η επικέντρωση στις ευκαιρίες και προοπτικές που διανοίγονται από την πράσινη και αειφόρο ανάπτυξη, καθώς και στην έρευνα και την καινοτοµία.
•
Ο φορολογικός µετασχηµατισµός.
•
Η ανάδειξη των συγκριτικών και ανταγωνιστικών πλεονεκτηµάτων της Κύπρου σε διεθνές επίπεδο.
•
Η επένδυση σε νέες υποδοµές, ο περιορισµός της γραφειοκρατίας και η ενίσχυση της εξυπηρέτησης που προσφέρεται σε διεθνείς επενδυτές και µεγάλους οργανισµούς που επιθυµούν να επιχειρήσουν στην ή από την Κύπρο.
•
Η συµπόρευση του µοντέλου οικονοµικής ανάπτυξης µε το αντίστοιχο µοντέλο κοινωνικής πολιτικής.
Τα πιο πάνω σηµεία είναι καταλυτικά για µια ολοκληρωµένη ανάπτυξη του οικονοµικού µοντέλου της χώρας, πάνω σε πιο στέρεες και ανθεκτικές βάσεις, προσδίδοντας ευελιξία και ανταγωνιστικότητα, υιοθετώντας καινοτοµία, περιορίζοντας σπατάλη σε πόρους και χρόνο και αναδεικνύοντας τα οφέλη της τεχνολογίας και των βέλτιστων πρακτικών διακυβέρνησης.
Ως ΣΕΛΚ είµαστε έτοιµοι να συνδράµουµε εποικοδοµητικά την πολιτεία και την επιχειρηµατική κοινότητα, έτσι ώστε σύντοµα να ξαναβρεθούµε στις ράγες µιας σταθερής και αειφόρου ανάπτυξης για την οικονοµία και για την κοινωνία γενικότερα. Ευχόµαστε το 2022 να αποτελέσει το εφαλτήριο αυτής της νέας πορείας.
* Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου (ΣΕΛΚ)