Η απόφαση για αξιοποίηση επαγγελματιών recruiters εξαρτάται από τις ανάγκες και τα δεδομένα τής κάθε επιχείρησης αναφέρει, στο Economy Today, ο Γιάννος Κυριακίδης, διευθυντής στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Deloitte, σημειώνοντας ωστόσο πως η αξιοποίηση τους παρέχει αδιαμφησβήτητα μια άλλη δυναμική στις προσπάθειες στελέχωσης μιας επιχείρησης.
Η τηλεργασία και υβριδική εργασία απαιτούνται πλέον από τους εργαζόμενους; Οι εργοδότες πώς το αντιμετωπίζουν;
Με βάση τη δική μας εμπειρία, δεν θα έλεγα πως οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης είναι κάτι που «απαιτούν» οι υποψήφιοι. Αναμφίβολα αποτελούν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις εταιρείες που το προσφέρουν και είναι ένα ωφέλημα που όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι επιζητούν και λαμβάνουν υπόψη στις επιλογές τους.
Αν και αρκετοί εργοδότες αντιλαμβάνονται ότι η έλλειψη ευελιξίας στην εργασία μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στη διατήρηση ή την προσέλκυση ταλέντων, υπάρχουν αρκετοί που βλέπουν με σκεπτικισμό και καχυποψία την τηλεργασία ή ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας. Επιστροφή σε συνθήκες προ-πανδημίας φαντάζει απομακρυσμένη και εταιρείες που το εξετάζουν πρέπει να είναι προετοιμασμένες για να διαχειριστούν τυχόν αντιδράσεις από το προσωπικό.
Ποιες υπηρεσίες παρέχει η εταιρεία σας στον τομέα του Recruitment;
Οι Συμβουλευτικές Υπηρεσίες της Deloitte εξειδικεύονται και στις Υπηρεσίες Στελέχωσης και συγκεκριμένα στον εντοπισμό, προσέλκυση και αξιολόγηση υποψήφιων οι οποίοι προορίζονται για εποπτικές, διευθυντικές και ανώτερες διευθυντικές θέσεις. Η ομάδα μας έχει αποκτήσει μεγάλη εμπειρία σε διάφορους τομείς έχοντας ολοκληρώσει επιτυχώς εκατοντάδες έργα, τοπικά και διεθνώς.
Η Ομάδα μας ενεργεί ως συνδετικός κρίκος μεταξύ της επιχείρησης και των ταλέντων στην αγορά εργασίας και ως επαγγελματίες recruiters ο ρόλος μας είναι ο εντοπισμός κατάλληλων υποψήφιων και η αντικειμενική τους αξιολόγηση προκειμένου να επιτύχουμε την κάλυψη των αναγκών στελέχωσης.
Οι υπηρεσίες μας συμπεριλαμβάνουν μια αρχική συμβουλευτική για προσδιορισμό του ιδανικού προφίλ των υποψήφιων, την ετοιμασία της περιγραφής καθηκόντων και τη δημοσίευσή τους. Για τον εντοπισμό των κατάλληλων υποψήφιων, δεν περιοριζόμαστε στους υποψήφιους που δηλώνουν ενδιαφέρον. Αξιοποιούμε τη βάση δεδομένων μας με εκατοντάδες βιογραφικά, επικοινωνούμε με επαγγελματίες του δικτύου μας και χρησιμοποιούμε επαγγελματικές πλατφόρμες δικτύωσης. Συνεχίζουμε με τη διαδικασία αξιολόγησης των υποψήφιων αξιοποιώντας εργαλεία όπως τεστ προσωπικότητας, συμπεριφορικές και τεχνικές συνεντεύξεις, κέντρα αξιολόγησης και άλλα. Τέλος, οι πελάτες μας λαμβάνουν τις τελικές τους αποφάσεις βάση της έκθεσης αποτελεσμάτων μας. Οι πελάτες μας μπορούν να επιλέξουν το είδος της υποστήριξης που χρειάζονται, καθώς και τον βαθμό εμπλοκής τους.
Γιατί μια επιχείρηση είναι καλύτερα να απευθύνεται σε επαγγελματίες recruiters;
Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχουν άριστοι recruiters εντός πολλών επιχειρήσεων, οι οποίοι κάνουν εξαιρετική δουλειά και εναπόκειται στην κάθε επιχείρηση να αποφασίσει εάν είναι προτιμότερο να συνεργαστεί με επαγγελματίες recruiters ή όχι. Η απόφαση για αξιοποίηση επαγγελματιών recruiters εξαρτάται από τις ανάγκες και τα δεδομένα τής κάθε επιχείρησης, όπως η διαθεσιμότητα χρόνου, η δυνατότητα τεχνικής αξιολόγησης και ο απαιτούμενος βαθμός εχεμύθειας.
Η αξιοποίηση ενός επαγγελματία recruiter προσφέρει πληθώρα οφελών. Ένας επαγγελματίας recruiter έχει πρόσβαση σε ένα εκτεταμένο δίκτυο ταλέντων και μέσα από τη συστηματική του ενασχόληση έχει εξειδικευμένη εμπειρία στη διαδικασία προσλήψεων. Τέλος, εξυπηρετεί περιπτώσεις όπου ένας εργοδότης επιθυμεί να διατηρήσει εμπιστευτική τη διαδικασία πρόσληψης, διατηρώντας την ανωνυμία της μέχρι τις τελικές επαφές με τους υποψήφιους. Η Deloitte διατηρεί μια μεγάλη βάση βιογραφικών, εναρμονισμένη πάντα με τους κανονισμούς προστασίας δεδομένων, παρέχοντας άμεση πρόσβαση σε πιθανούς υποψήφιους. Επίσης στην Deloitte υπάρχει πρόσβαση σε ένα μεγάλο δίκτυο με έμπειρους και τεχνικά καταρτισμένους συναδέλφους, στην Κύπρο και στο εξωτερικό, οι οποίοι μπορούν να συμμετέχουν στη διαδικασία αξιολόγησης των τεχνικών γνώσεων και δεξιοτήτων των υποψήφιων, εάν δεν υπάρχει η ανάλογη εξειδίκευση εντός της επιχείρησης.
Πώς οι επιχειρήσεις και πώς οι εργαζόμενοι μπορούν να εξασφαλίσουν ότι έλαβαν τις ορθές αποφάσεις;
Όπως ισχύει σε αρκετές αποφάσεις που λαμβάνει μια επιχείρηση, μια πρόσληψη εμπεριέχει ένα βαθμό ρίσκου. Για τη μείωση του ρίσκου, απαιτείται σωστός σχεδιασμός και διαχείριση της διαδικασίας, καθώς και σαφήνεια σχετικά με το τελικό αποτέλεσμα που επιδιώκουμε. Ως επαγγελματίες recruiters πρέπει να ξεκαθαρίσουμε με τον πελάτη μας από την αρχή ποιο είναι το προφίλ του ατόμου που αναζητούμε, ποιες είναι οι δεξιότητες, ικανότητες και εμπειρίες που θα του επιτρέψουν να ανταποκριθεί στα καθήκοντα της θέσης και με ποιο τρόπο θα αξιολογήσουμε αντικειμενικά κατά πόσο τα πληροί.
Από την άλλη πλευρά, οι υποψήφιοι προτρέπονται να επικεντρωθούν στις μακροπρόθεσμες επιδιώξεις τους και στο τι επιζητούν από την επαγγελματική τους ζωή. Ανεξάρτητα από τα βραχυπρόθεσμα οφέλη, όπως ένας καλύτερος μισθός, η επιλογή τους καλό θα ήταν να βασίζεται σε πτυχές όπως είναι οι ευκαιρίες ανέλιξης, εκπαίδευσης και εξειδίκευσης, αλλά και η ένταξή τους σε ένα ισορροπημένο εργασιακό περιβάλλον. Επιπρόσθετα, οποιαδήποτε απόφαση που αφορά το επαγγελματικό τους μέλλον είναι σημαντικό να λαμβάνεται έπειτα από «καθαρή» και ήρεμη σκέψη μακριά από συναισθηματικές φορτίσεις.
Επίσης είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει διαφάνεια και από τις δύο πλευρές. Ο εργοδότης να παρουσιάσει αντικειμενικά τις απαιτήσεις της θέσης, την κουλτούρα της επιχείρησης και πώς μπορεί να υποστηρίξει τον υποψήφιο να επιτύχει τους στόχους του και ο υποψήφιος τι μπορεί να προσφέρει και τι αναμένει από τον μελλοντικό εργοδότη του.
Ποιο είναι το κλειδί για μια επιχείρηση, για να αποφασίσει σε ποιον υποψήφιο θα κάνει πρόταση πρόσληψης;
Πριν την τελική απόφαση για πρόσληψη υπάρχουν αρκετοί παράμετροι που πρέπει να ληφθούν υπόψη για τη διασφάλιση μιας παραγωγικής και υγιούς μακροχρόνιας εργασιακής σχέσης. Πέραν από τις δεξιότητες, γνώσεις και εργασιακή εμπειρία, πρέπει να αξιολογηθεί κατά πόσο ταιριάζει με την εταιρική κουλτούρα, τις αξίες και τον τρόπο λειτουργίας και συνύπαρξης της ομάδας. Επιπλέον συνιστάται να ασκηθεί αυτοκριτική από την επιχείρηση και να εξεταστεί εάν είναι όντως ο κατάλληλος εργοδότης για τον συγκεκριμένο υποψήφιο, λαμβάνοντας υπόψη τις φιλοδοξίες του και τη σχέση που ο ίδιος θέλει να έχει με την εργασία. Μια άλλη παράμετρος, που καλό είναι να λαμβάνεται υπόψη, είναι οι μακροπρόθεσμες δυνατότητες του υποψήφιου, δηλαδή κατά πόσο έχει τις δυνατότητες να αναπτυχθεί και να αναλάβει αυξημένα ή και διαφοροποιημένα καθήκοντα βάσει των μελλοντικών αναγκών της επιχείρησης.
Ποιες άλλες υπηρεσίες προσφέρετε στους πελάτες σας;
Το Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών μας, πέρα από υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού, παρέχει ένα ολοκληρωμένο φάσμα με ποικίλες και πολύ-επίπεδες υπηρεσίες που ανταποκρίνονται σε όλα τα μεγέθη επιχειρήσεων και τομείς δραστηριότητας.
Αναλυτική ενημέρωση σχετικά με τις υπηρεσίες μας υπάρχει διαθέσιμη στην ιστοσελίδα μας, ενώ η ομάδα μας είναι πάντα διαθέσιμη για να προσφέρει επιπρόσθετη πληροφόρηση.
Προφίλ εταιρείας
Η Deloitte Limited είναι μεταξύ των μεγαλύτερων οίκων παροχής υπηρεσιών της Κύπρου, παρέχοντας ελεγκτικές, φορολογικές, συμβουλευτικές και χρηματοοικονομικές υπηρεσίες με πάνω από 750 άτομα προσωπικό, στη Λευκωσία και Λεμεσό. Η Deloitte Limited είναι η συνδεδεμένη οντότητα της Deloitte NSE LLP για την Κύπρο.
Με ένα παγκόσμιο συνδεδεμένο δίκτυο εταιρειών-μελών, με πάνω από 475.000 άτομα σε πάνω από 150 χώρες και περιοχές, η Deloitte Limited φέρνει δυνατότητες παγκόσμιας κλάσης και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, προσαρμοσμένες στις τοπικές ανάγκες και βασισμένες στα γερά θεμέλια των πάνω από 65 χρόνων επιτυχημένης λειτουργίας στο νησί.
Λεωφόρος Σπύρου Κυπριανού 24,
1075 Λευκωσία
Τηλ.: 22 360 300
E-mail: ykyriakides@deloitte.com
Ιστοσελίδα: www.deloitte.com/cy
Διαβάστε επίσης: Πενταπλάσιες οι υλικές στερήσεις για τους νέους στην Ελλάδα από ότι στην Κύπρο