Offcanvas
Offcanvas

Προτείνουμε

O Κώδικας της Πιστότητας Πελατών - Και Πώς Να Τον Σπάσετε

O Κώδικας της Πιστότητας Πελατών - Και Πώς Να Τον Σπάσετε

Πριν μερικές βδομάδες παρέδιδα ένα σεμινάριο στο αγαπημένο μου χώρο εκπαίδευσης, στο Κράνεϊτζ Χολ, στο Χολμς Τσάπελ.

Του Κρις Ντάφι (Chris Daffy)

*Ιδρυτής της The Academy Of Service Excellence Limited (Ακαδημίας Άριστης Εξυπηρέτησης Λίμιτεδ)

Εκεί ήταν επίσης μια ομάδα ανθρώπων που παρακολουθούσαν ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης με τίτλο "Σπάζοντας τον Κώδικα της Διοίκησης Πωλήσεων". Αυτό με οδήγησε στην σκέψη – εάν υπάρχει κι ένας Κώδικας Πελατειακής Πιστότητας, κι αν ναι, ποιος είναι αυτός; Σύντομα αποφάσισα ότι πρέπει να υπάρχει, κι έτσι βάλθηκα να προσπαθώ να βρω ποιος μπορεί να είναι αυτός.

Νομίζω ότι τώρα  τον βρήκα. Πιστεύω ότι είναι αυτός: 
 
(Ηγεσία + Στρατηγική) x (Άνθρωποι + Κουλτούρα) x (Επιστήμη + Συστήματα) x (Συνέπεια + Αυθορμητισμός) x (Βελτίωση + Ταχύτητα) όλο δια του (Εγωισμός + Απληστία) στον παρονομαστή.

(Ηγεσία + Στρατηγική) x (Άνθρωποι + Κουλτούρα) x (Επιστήμη + Συστήματα) x (Συνέπεια + Αυθορμητισμός) x (Βελτίωση + Ταχύτητα)
                                                                     (Εγωισμός + Απληστία) στον παρονομαστή.

Αν το σκεφθείτε αυτό, ελπίζω να σας φανεί αμέσως ως κοινή λογική. Είναι βασισμένο στην εμπειρία μου δουλεύοντας με διάφορους οργανισμούς στα τελευταία  20 χρόνια, καθώς τους βοηθούσα να καταστήσουν την προσέγγισή τους στη παροχή υπηρεσιών ικανή να κάνει αξιόλογη διαφορά στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποτελέσματα. Ωστόσο, παρατήρησα επίσης στα χρόνια αυτά ότι η κοινή λογική δεν είναι τόσο κοινή στις επιχειρήσεις,  ειδικά τις μεγάλες και από καιρού εδραιωμένες, έτσι η προσέγγιση αυτή δεν εφαρμόζεται ευρέως. 
 
Οι διάφοροι παράγοντες έχουν καταγραφεί σε ό,τι νομίζω ότι είναι η σωστή σειρά. Με άλλα λόγια, η Ηγεσία και η Στρατηγική πρέπει να έχουν τοποθετηθεί πριν τον παράγοντα Άνθρωποι και Κουλτούρα ώστε ο τελευταίος να γίνει όσο πιο αποδοτικός γίνεται, και ούτω καθεξής. Έχω χρησιμοποιήσει σύμβολα του πολλαπλασιασμού μπροστά σε κάθε παράγοντα γιατί πιστεύω ότι αν κάποιος λείπει, κι έτσι το σκορ στην θέση τους είναι 0, ολόκληρη η εξίσωση θα μηδενισθεί. Θα έχετε, επίσης, παρατηρήσει ότι έβαλα τον Εγωισμό και την Απληστία στον παρονομαστή της εξίσωσης, από κάτω. Αυτό γιατί πιστεύω ότι αν ξεφύγουν από τον έλεγχο και μεγαλώσουν υπερβολικά, τότε τα αποτελέσματα όλων των άλλων θετικών παραγόντων θα μικρύνουν ή και θα εξαλειφθούν. 
 
Αυτό που έχω παρατηρήσει και μάθει είναι ότι αν βρείτε το σωστό ισοζύγιο όλων αυτών των διαφόρων παραγόντων, τα αποτελέσματα μπορεί να αποδειχθούν θεαματικά. Μπορεί να αποδώσει πολύ βελτιωμένη διαφοροποίηση και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ενισχυμένο ηθικό  κι εμπλοκή του προσωπικού, έντονη πιστότητα των πελατών και μια ώθηση τόσο στο ύψιστο των πωλήσεων όσο και στα τελικά κέρδη. Έτσι, είμαι πεπεισμένος ότι αξίζει πραγματικά την προσοχή, τον κόπο και την επένδυση για να το κάνουμε να συμβεί.

Έχω, επίσης, μάθει ότι διαφορετικοί άνθρωποι μπορεί να έχουν διαφορετικές ερμηνείες για το τί σημαίνουν οι ίδιες λέξεις. Έτσι, αυτό που εννοώ με την Επιστήμη, την Αυθορμητισμό και την Ταχύτητα, μπορεί να είναι πολύ διαφορετικό από ό,τι νομίζετε ότι εννοώ. Θα το συνεχίσω, λοιπόν, αυτό στις επόμενες εβδομάδες με περισσότερα μπλογκ, για να εξηγήσω τί εννοώ με όλες αυτές τις λέξεις σ' αυτόν τον Κώδικα Πιστότητας Πελατών. 
Τέλος, γνωρίζω ότι το να διαβάζετε για κάτι δεν συγκρίνεται με την αξία να το ακούτε από πρώτο χέρι, με την ευκαιρία να υποβάλετε ερωτήσεις στον ομιλητή και να μάθετε ποιές είναι οι σκέψεις, οι αποδείξεις και οι εμπειρίες πίσω από την θεωρία και την πρακτική. Θα το χρησιμοποιώ, λοιπόν, σαν βάση για το περιεχόμενο στα μελλοντικά Προγράμματα Επιτυχημένων Εφαρμογών.

Θα δίνουν στους συνέδρους την ευκαιρία να μελετήσουν λεπτομερώς πώς να δημιουργούν Διαρκή Πιστότητα Πελατών, να μάθουν πώς ο Κώδικας Πιστότητας Πελατών μπορεί να επηρεάσει τα τελικά αποτελέσματα, και να αποκτήσουν Παγκόσμιας Κλάσης δεξιότητες στην εφαρμογή των τεχνικών που έμαθαν στην παροχή οποιασδήποτε υπηρεσίας. Αν λοιπόν θέλετε να γίνετε "Master" στην Πρακτική της Πιστότητας Πελατών, ίσως θα πρέπει να το σκεφθείτε να έλθετε στο επόμενο σεμινάριο, τον Απρίλιο του 2016.  

Πλήρεις λεπτομέρειες εδώ - Διαρκής Πιστότητα Πελατών

Παρουσιάζει: Η Ελληνική Τράπεζα
Μέγας Χορηγός: MTN
Χορηγός: OptimalHR
Χορηγός: Zorbas Catering, Conference experience 
Υποστηρικτής: Coneq
Χορηγός επικοινωνίας: Economy Today
Διοργανωτές: Εκδοτικός οίκος ΔΙΑΣ και η Boussias Communications

Μην χάσετε την ευκαιρία να παρακολουθήσετε το Customer Service Guru Day στις 24 Οκτωβρίου – περιορισμένος αριθμός θέσεων.

Περισσότερες πληροφορίες: www.customerserviceguruday.com

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Πύραυλος εκτός ελέγχου της SpaceX εκτιμάται ότι συνετρίβη στη Σελήνη

Πύραυλος εκτός ελέγχου της SpaceX εκτιμάται ότι συνετρίβη στη Σελήνη

Ένα τμήμα πυραύλου Falcon 9, βάρους 4 τόνων, προσέκρουσε στη σεληνιακή επιφάνεια με δύναμη που ισοδυναμεί με 3 τόνους ΤΝΤ,…

Με γαλλική σφραγίδα το καλώδιο Ελλάδας – Κύπρου, με ποσοστό πάνω από 50% μπαίνει η Meridiam

Με γαλλική σφραγίδα το καλώδιο Ελλάδας – Κύπρου, με ποσοστό πάνω από 50% μπαίνει η Meridiam

Παρουσία του Κυριάκου Μητσοτάκη υπογράφεται η συμφωνία για την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου της Great Sea Interconnector…

Επιτόκια: Μεγάλες αποκλίσεις από τράπεζα σε τράπεζα στην Κύπρο

Επιτόκια: Μεγάλες αποκλίσεις από τράπεζα σε τράπεζα στην Κύπρο

Σημαντικές αποκλίσεις στα επιτόκια καταθέσεων και δανείων καταγράφουν τα στοιχεία Ιουνίου της ΚΤΚ - Από 0,84% έως 1,66% οι…

Η Κίνα ξεκινά παγκόσμιο φορολογικό κυνήγι – Ποιοι μπαίνουν στο στόχαστρο

Η Κίνα ξεκινά παγκόσμιο φορολογικό κυνήγι – Ποιοι μπαίνουν στο στόχαστρο

Η δημοσιονομική πίεση που αντιμετωπίζει η Κίνα πυροδοτεί αναδρομική εκστρατεία και αυστηρότερους ελέγχους στις μελλοντικές…

Χρηματιστήρια: Οι δείκτες σε ιστορικά υψηλα – Γιατί οι «Κασσάνδρες» βλέπουν «κλασική φούσκα» και νέο κραχ;

Χρηματιστήρια: Οι δείκτες σε ιστορικά υψηλα – Γιατί οι «Κασσάνδρες» βλέπουν «κλασική φούσκα» και νέο κραχ;

Ο S&P 500, ο Dow Jones και ο Stoxx 600 καταρρίπτουν το ένα ρεκόρ μετά το άλλο, καθώς τα εταιρικά κέρδη εκτοξεύονται - Γνωστοί…

Ιταλία: Αξιοποιεί τη δημοσιονομική ευελιξία της ΕΕ για επενδύσεις στην ενέργεια

Ιταλία: Αξιοποιεί τη δημοσιονομική ευελιξία της ΕΕ για επενδύσεις στην ενέργεια

Tο νέο περιθώριο δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τα σημερινά μέτρα στήριξης, όπως οι φορολογικές ελαφρύνσεις - Νέα παράταση…

Τον Σεπτέμβριο αρχίζει ο διάλογος για τις άδειες ασθενείας στο Δημόσιο

Τον Σεπτέμβριο αρχίζει ο διάλογος για τις άδειες ασθενείας στο Δημόσιο

Οι συντεχνίες δηλώνουν έτοιμες να συμμετάσχουν στον διάλογο, επιμένοντας ότι οι όποιες αλλαγές πρέπει να στοχεύουν στις περιπτώσεις…

Η Ρωσία επεκτείνει τον «σκιώδη» στόλο LNG ενόψει των νέων ευρωπαϊκών κυρώσεων

Η Ρωσία επεκτείνει τον «σκιώδη» στόλο LNG ενόψει των νέων ευρωπαϊκών κυρώσεων

Η Μόσχα επιταχύνει την απόκτηση εξειδικευμένων LNG carriers για να διατηρήσει τις εξαγωγές φυσικού αερίου μετά την πλήρη…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X